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    澳门MGM大物資改革“四統一”工作推進一周年紀實

    濟能發集團 2021/07/03 09:33

    2020年6月20日,澳门MGM大物資改革率先在運河煤礦啟動實施;10月15日,隨著霄雲、金橋煤礦“四統一”工作順利完成交接,標誌著澳门MGM大物資改革“四統一”工作圓滿完成。該管理模式實施一年來,物資公司按照澳门MGM大物資改革工作要求,堅持集團頂層設計,大力推進物資統購、統儲、統調、統一人員管理“四統一”,形成了“企業使用、監督,澳门MGM部門監管、協調,物資公司具體負責”的工作模式,降低了企業運行成本,助推了澳门MGM高質量發展。下麵,讓我們一起探尋大物資改革“四統一”工作的奮進足跡。

    鉚足“牛”勁創新局

    奮力“犇”跑啟新程

    ——寫在澳门MGM大物資改革“四統一”工作推進一周年之際

    一年來,物資公司麵對新形勢、新任務,始終保持戰略定力,在非常之時盡非常之責,緊緊圍繞目標任務,穩經營、促發展,保持了“四統一”工作總體平穩向上向好發展,物資公司向澳门MGM交出一份可喜的滿意答卷。

    一年來,物資公司把“四統一”工作作為最重要的工作來抓,認真履職盡責,積極主動作為,深入推進“四統一”管理工作,各部門發揚“5+2”、“白+黑”的連續作戰精神,確保日有變化、周有進展、月有形象。2020年下半年,公司領導小組結合各分部倉儲庫房現場實際,整體規劃,科學調整,分類分區,統一存放。經過數月努力,各分部及整改突擊隊不分晝夜,全力配合完成庫區布置、貨架重組、物品擺放、辦公場所優化等整改工作,各分部辦公場所簡潔明快、整體劃一,整體庫容庫貌得到徹底改善。

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    為保障大物資改革“統一采購”的順利推行,物資公司提前籌劃,現場調研溝通,針對可能存在的問題提前思考解決方案並與使用單位多次溝通交流,並根據物資屬性選擇了招標、議價續簽等不同的采購模式,同時對原使用單位簽訂的協議未到期的供貨商開展價格談判。據了解,木材、水泥、牌板等物資價格都有下浮,牌板甚至在原協議價格的基礎上下降了18%。一年來,物資公司全體幹部職工不敢有絲毫懈怠,各部門緊密配合,堅持問題導向,強化工作舉措,壓實責任,抓實關鍵,做實細節,確保“四統一”各項措施落實落細、落地見效。

    壓實責任。“四統一”工作接管後,物資公司在抓落實上進一步下功夫,將“四統一”接管後隱藏的各類矛盾、問題真正發現出來、解決好。堅持用製度管人、用標準做事,完善各類規章製度,逐級壓實各層級人員主體責任,將責任落實到每名職工、每個崗位、每個環節,縱到底、橫到邊、全覆蓋。為實現物資調劑業務規範化、規範流程化、流程信息化,今年3月份,先後完成澳门MGM《物資“五清查”管理暫行辦法》《物資調劑管理暫行辦法》《物資調劑管理細則(試行)》,夯實了調劑盤活業務物資信息基礎,進一步細化了調劑業務職責分工和具體流程。3月4日,製定下發了《物資公司倉儲質量標準化評比實施辦法》,成立評比領導組和評比小組,製定《倉儲質量標準化評比十大標準》,10個評比項目細化為35項具體內容,並對每項內容科學賦分。3月23日,《設備租賃管理暫行辦法》正式文件下發,標誌著統一租賃工作提前3個月完成。

    抓實關鍵。針對新形勢、新變化,物資公司抓緊抓實物資調劑、租賃維修等重點領域、重點工作,靶向用力,精準發力,確保“四統一”各項工作穩步推進。據了解,原物資調劑是獨立的物資調劑係統,靠企業主動申請調劑,采取提報采購計劃。大物資改革“四統一”以來,物資采購、調劑職權統一,變人為調劑為係統平衡調劑,充分發揮了物資係統平衡調劑功能。同時,線上調劑和線下調劑相結合,避免調劑漏洞。據統計,“四統一”以來調劑總額約1395.49萬元,包含設備調劑約1257.34萬元,線上材料調劑約138.15萬元。

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    2020年11月,物資公司快馬加鞭整合維修租賃業務,立即成立了租賃維修中心,積極推進統一租賃、統一維修工作。在租賃方麵,對內開展了義橋煤礦前後部刮板輸送機、各礦移動柴油發電車;花園煤礦、霄雲煤礦掘進機等設備租賃業務;對外開展了宏河集團下屬企業紅旗煤礦、單縣豐源實業有限公司張集煤礦移動柴油發電車租賃業務。在維修方麵,對內開展了安居煤礦調劑至花園煤礦液壓支架等設備維修業務、安居煤礦單軌吊機車改造業務。同時也到棗礦物流中心進行了對標學習,學習其他集團在維修管理方麵的先進經驗和管理模式。據統計,截止到今年5月份,租賃業務共簽訂合同21筆,租賃費合計4700餘萬元。維修業務3筆,維修費合計700餘萬元。

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    做實細節。堅持標準化作業,確保各項工作一次做對、一步到位。“四統一”接管後,對全部賬外物資錄入係統,分類管理,將賬外物資分為周轉物資、暫存物資、調劑物資和淘汰報廢物資進行管理,物資庫存更真實,調劑頻次逐步提升,達到盤活資產,降低閑置浪費的良性管理。《物資“五清查”管理暫行辦法》文件下發後,又對長期閑置物資進行了清查。對分部倉庫和自備庫庫存時間超2年物資、暫存庫和周轉庫庫存時間超1年物資、閑置物資,由各企業提出處置意見並錄入物資係統,由物資公司進行調劑及盤活處置。據統計,已累計清查閑置物資420條,金額870.67萬元:其中待調劑351條,金額853.62萬元;待處置69條,金額17.05萬元。

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    另外,物資公司還開通“網上工業超市”,提速提效。開創了“企數采”平台,網上提報物資計劃,圖文並茂,自用自選,直觀、準確、快捷,目前90%以上計劃提報都在“企數采”平台上完成。

    2021年,是中國共產黨成立100周年,也是物資公司成立7周年,更是物資公司重塑新形象、開啟新征程、展現新作為,實現“十四五”良好開局的關鍵年、基礎年。下一步,物資公司將以澳门MGM大物資改革“六統一”為己任,激發出強大精神力量,堅定必勝信心,以“起跑”就要“衝刺”的拚勁,鼓足幹勁、一鼓作氣,確保“十四五”開好局、起好步,以優異成績迎接建黨100周年。

    編者感言:春風浩蕩漫湧來,萬裏征程催人急。新征程已全麵開啟,使命重在擔當,實幹鑄就輝煌,身為物資人,我們堅信,在澳门MGM的正確領導下,攜手共進,求實務實、砥礪前行,就一定能夠贏得一個更加美好的未來。

    ■物資公司  薛小冬